DELEGATION DE PERSONNELS :

Ce service permet de satisfaire un besoin ponctuel en ressources humaines qualifiées ou de faire appel à un prestataire tout en conservant la maîtrise d'ouvrage de son projet.

Notre volonté est d'intégrer totalement nos ingénieurs au sein des équipes du Client, tout en les soutenant dans les projets auxquels ils participent. Pour cela, nous rencontrons nos collaborateurs et nos clients de manière régulière pour évaluer l'état d'avancement du projet et faire un bilan provisoire de la mission en cours.

Le contenu fonctionnel de la mission est défini contractuellement :

· Type d'intervention
· Durée et lieu d'intervention
· Qualification des intervenants
· Défraiements
· Engagements de confidentialité
· Modalités de paiement

FORFAIT:

Les forfaits sont évalués précisément d'après un cahier des charges rédigé par le client ou faisant l'objet d'une étude préalable realisée par notre société.

Il en résulte un contrat de prestations définissant clairement les éléments suivants:

· Charge de travail.
· Nombre d'intervenants.
· Découpage en étapes et en tâches (Analyse, développement , test & validation, intégration sur site).
· Intervention périodique en clientèle (suivi, bilan, phase d'intégration sur site).
· Contrat de maintenace et de mises à jour, formation, support.
· Dates et modalités de livraison.
· Modalités de paiement.

Chaque mission est placée sous la responsabilité d’un chef de Projet. qui assure le respect des engagements contractuels.

En étroite collaboration avec votre resposable de projet , il vérifie l'état d'avancement, assure la validation des étapes intermédiaires et dresse un bilan périodique .

Ce bilan consiste à rapprocher l'état d'avancement du projet à l'engagement contractuel, afin d'établir une évaluation en terme de risques (respect des délais). Cette démarche permet d'assurer le bon déroulement du projet par la mise en place, le cas échéant, de plans d'actions .